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                  贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬新年致辭:讓大象起飛
                  發(fā)布時(shí)間:2020-06-28

                  2020年1月16日,贛鋒鋰業(yè)2020頒獎(jiǎng)盛典暨新春聯(lián)歡會(huì)在新余、東莞、寧都三地同步召開(kāi),集團(tuán)員工、股東、供應(yīng)商、客戶(hù)等4000余人現(xiàn)場(chǎng)參與,5.7萬(wàn)人次線上觀禮,共同慶賀贛鋒鋰業(yè)邁入第二十周年。

                   

                  典禮上,贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬做新年致辭,回顧2019年獲得的成果,并對(duì)2020年的企業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃。李良彬指出,2019年是贛鋒的“管理”年,在更高效的管理體系下,諸多事業(yè)部獲得良好發(fā)展,市場(chǎng)寒冬中依然拿出了矚目的業(yè)績(jī);2020年是贛鋒成立二十周年,也是集團(tuán)的“創(chuàng)新”年,贛鋒人將延續(xù)20年來(lái)的奮斗精神,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

                   

                  “過(guò)去的贛鋒是一個(gè)小企業(yè),體量小、調(diào)頭快、運(yùn)轉(zhuǎn)如飛;如今,贛鋒已成長(zhǎng)為一頭大象,讓大象跳舞是我們必須要學(xué)會(huì)的本領(lǐng)。”

                  ——李良彬

                   

                   

                  這也是贛鋒鋰業(yè)連續(xù)將管理、創(chuàng)新作為企業(yè)年度定位的核心原因:良好的管理體系可以讓大象靈活轉(zhuǎn)身,技術(shù)的創(chuàng)新迭代則是為大象插上騰飛的翅膀。

                   

                  當(dāng)二十一世紀(jì)的第二個(gè)十年落下帷幕,屬于贛鋒的新序章已然開(kāi)啟。

                   

                   

                  以下為致辭原文:

                   

                  尊敬的各位嘉賓、各位同事:

                   

                  李良彬做新年致辭

                   

                  大家下午好!金豬辭舊歲, 玉鼠迎新春,今天,我們隆重舉行2020年迎新年會(huì)暨表彰大會(huì)。同時(shí),今年也是我們贛鋒創(chuàng)立20周年,公司企業(yè)文化部組織新余、東莞、寧都三地聯(lián)合同時(shí)匯演,讓我們贛鋒大家庭在這個(gè)值得紀(jì)念的日子里,歡聚一堂,共同慶賀!在此,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司高管團(tuán)隊(duì),向多年來(lái)與公司共同奮斗、榮辱與共的各位員工、各位同事和您們的家人,道一聲:大家辛苦啦!

                   

                  今年年會(huì),我們也很榮幸地邀請(qǐng)了公司的合作伙伴、股東、高校領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓出席,我們贛鋒的發(fā)展,得到了他們一直以來(lái)的鼎力支持和幫助。在此,我代表贛鋒鋰業(yè)全體員工,向我們贛鋒尊貴的客人和嘉賓們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!祝各位同事、各位嘉賓,在新的一年里,工作順利,身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

                   

                  回顧

                   

                  2019年,全球鋰行業(yè)持續(xù)動(dòng)蕩,鋰鹽價(jià)格跌跌不休,行業(yè)洗牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,很多人對(duì)鋰行業(yè)心灰意冷。但我們贛鋒人堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),化危為機(jī),開(kāi)拓創(chuàng)新,在多方面獲得長(zhǎng)足進(jìn)步。

                   

                  核心業(yè)務(wù)成果突出

                   

                  2019年,我們的氫氧化鋰海外市場(chǎng)占有率獲得進(jìn)一步提升,產(chǎn)品質(zhì)量得到三星、松下、LG等國(guó)際高端客戶(hù)的公認(rèn)好評(píng),這一殊榮來(lái)之不易!公司氫氧化鋰產(chǎn)品從無(wú)到有到今天的全球良好口碑,前后經(jīng)過(guò)了3年多的不懈努力,是工程設(shè)計(jì)人員、萬(wàn)噸鋰鹽工廠生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),以及國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)共同奮斗的結(jié)果。

                   

                  2019年,萬(wàn)噸鋰鹽工廠在大家的齊心協(xié)力下,產(chǎn)線生產(chǎn)越來(lái)越得心應(yīng)手,效率越來(lái)越高,成本越來(lái)越低,質(zhì)量越來(lái)越穩(wěn)定。‍

                   

                  寧都工廠在人員不熟悉、隊(duì)伍很年輕的情況下,用了不到6個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),并通過(guò)數(shù)家企業(yè)的認(rèn)證。

                   

                  宜春工廠是我們公司日常管理最 好的企業(yè),奉新工廠今年的管理也進(jìn)步很大,在大家的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了考核任務(wù)。

                   

                  有機(jī)鋰產(chǎn)線完成了搬遷、擴(kuò)大了產(chǎn)能,特別是在去年市場(chǎng)價(jià)格大幅下跌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,‍我們的營(yíng)銷(xiāo)人員沒(méi)有失去信心,反而和客戶(hù)聯(lián)系的更加緊密。‍為了達(dá)成訂單,他們鍥而不舍地與客戶(hù)溝通,獲得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。同時(shí)我們各個(gè)工廠的生產(chǎn)管理者安排穩(wěn)扎穩(wěn)打、銳意進(jìn)取,在提高產(chǎn)能、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量等方面也作出了重要的貢獻(xiàn)。

                   

                  海外、全產(chǎn)業(yè)鏈布局進(jìn)展迅猛

                   

                  阿根廷贛鋒團(tuán)隊(duì)

                   

                  我們可喜地看到,2019年海外事業(yè)部剛剛成立,就打開(kāi)了新局面:海外投資布局的鹵水、鋰輝石、黏土等資源項(xiàng)目取得優(yōu)越成績(jī),為贛鋒的發(fā)展做好鋪墊;阿根廷Cauchari-Olaroz 鹽湖和Mariana鹽湖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,因贛鋒管理技術(shù)力量的介入,進(jìn)展速度明顯加快;‍澳洲RIM公司Mt Marian鋰礦的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,向國(guó)內(nèi)鋰鹽加工廠提供了質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、穩(wěn)定、充足的原料保障。海外事業(yè)部攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新,為推動(dòng)贛鋒海外鹽湖和鋰礦資源的開(kāi)發(fā),做出了突出貢獻(xiàn)。

                   

                  循環(huán)科技的電池回收和三元前驅(qū)體的技術(shù)不斷完善,多品種產(chǎn)品精心組織、合理安排,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),贛鋒在電池回收的戰(zhàn)略布局和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)‍逐漸成型。‍

                   

                  我們的“鋰電池板塊”也得到了高速發(fā)展,東莞贛鋒消費(fèi)類(lèi)電池的產(chǎn)能產(chǎn)量快速提升,客戶(hù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,今年被公司評(píng)為“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”;動(dòng)力與儲(chǔ)能電池順利完成了產(chǎn)線擴(kuò)張、改造;蘇州原容的市場(chǎng)拓展能力大幅度提升;新余贛鋒電子的TWS無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)電池,在年底引起市場(chǎng)轟動(dòng),我想2020年他們一定可以完成很好的業(yè)績(jī);鋰固態(tài)電池進(jìn)展順利,寧波固態(tài)電解質(zhì)粉體材料和固態(tài)隔膜生產(chǎn)技術(shù)不斷優(yōu)化,我相信,在許博士團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,我們的固態(tài)電池一定能在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,我對(duì)此充滿(mǎn)期待!各位同事為贛鋒電池板塊的逐漸發(fā)展壯大披荊斬棘、嘔心瀝血,做出了卓越貢獻(xiàn)。

                   

                  管理升級(jí)促成企業(yè)進(jìn)化

                   

                  2019年是公司的“管理”年,我們聘請(qǐng)了咨詢(xún)公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)梳理和重組,讓公司管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略更加匹配?,F(xiàn)在,我們正在做的汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量體系IATF16949,能夠借助更先進(jìn)的管理工具,提升我們的管理水平。

                   

                  只有夯實(shí)管理基礎(chǔ)、擠出績(jī)效水分、提質(zhì)降本增效,我們贛鋒在行業(yè)危機(jī)面前,才能凝神聚力、站穩(wěn)腳跟。

                   

                  2019年,我們的供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)納稅資金管理、證券投資和上市信批管理、事故預(yù)防和安全生產(chǎn)管理、固廢處理和副產(chǎn)品銷(xiāo)售、科技創(chuàng)新和無(wú)形資產(chǎn)管理、人力資源和績(jī)效管理、機(jī)械設(shè)備和項(xiàng)目管理等,各方面都做的不錯(cuò),控制了成本,創(chuàng)造了效益,保障了公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。各職能部門(mén)管理人員,能各司其職,任勞任怨,為公司整體管理水平的提高做出了重要貢獻(xiàn)!

                   

                  展望

                   

                   

                  各位同事,過(guò)去的贛鋒是一個(gè)小企業(yè),體量小、調(diào)頭快、運(yùn)轉(zhuǎn)如飛,‍在行情差的時(shí)候可以應(yīng)對(duì)自如;但如今的贛鋒是一個(gè)龐然大物,‍好像一頭大象。怎么讓大象跳舞是我們必須要學(xué)會(huì)的本領(lǐng),否則在危機(jī)來(lái)臨時(shí)一定會(huì)手足無(wú)措。

                   

                  快速響應(yīng),做好預(yù)案、減少庫(kù)存、提高周轉(zhuǎn),是我們?cè)谝院蟊仨氉龅降摹?zwj;我們要從上到下要形成共識(shí),讓我們這頭大象飛起來(lái),抵抗風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),成就更好的贛鋒。‍

                   

                  軟硬件達(dá)到國(guó)際一流水平

                   

                  自動(dòng)化的贛鋒生產(chǎn)線

                   

                  今天已經(jīng)是一個(gè)機(jī)器換人的時(shí)代,未來(lái)兩年將是一個(gè)5G無(wú)處不在的時(shí)代。‍在時(shí)代背景下,我們要轉(zhuǎn)變觀念,積極參與,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始,努力降低人力成本,‍提高我們的自動(dòng)化水平,讓我們的工廠在硬件層面真正成為國(guó)際一流水平。‍

                   

                  ‍借鑒先進(jìn)的信息技術(shù),改造我們的倉(cāng)儲(chǔ)管理,‍做到賬實(shí)相符,方便快捷,使我們的過(guò)程管理達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。我們還要大力培養(yǎng)人才,尤其要培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)性人才、‍可以獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人才。在未來(lái)的發(fā)展中,贛鋒還會(huì)裂變,我們需要大量的優(yōu) 秀總經(jīng)理來(lái)充實(shí)我們的組織,靠人才來(lái)引領(lǐng)贛鋒的大發(fā)展。‍

                   

                  ‍在發(fā)展中我們要注重“傳幫帶”,一代帶著一代干,一代比一代干得好,傳承下去,把贛鋒鋰業(yè)做成百年老店, 讓我們的事業(yè)代代興旺。‍

                   

                  未來(lái)我們對(duì)全球布局設(shè)廠,也要大力培養(yǎng)國(guó)際化人才,和外國(guó)友人一起管理我們的海外工廠。‍在工廠內(nèi)我們還要培養(yǎng)大一大批的設(shè)備檢維修人才、‍工廠技術(shù)員,努力提高全員生產(chǎn)人員素質(zhì),‍提高工廠管理人員素質(zhì),‍讓我們的工廠在軟件層面也真正達(dá)到國(guó)際一流水平。

                   

                  以雙重創(chuàng)新應(yīng)對(duì)大變革

                   

                  當(dāng)前,我們正處于一個(gè)大變革的時(shí)代,全球鋰行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整,新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,鋰電技術(shù)日新月異,產(chǎn)業(yè)集中度越來(lái)越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈……

                   

                  雖然,我們?cè)谶^(guò)去的2019年取得了還算不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但我們更該清醒的認(rèn)識(shí)到,鋰行業(yè)正面臨“嚴(yán)冬”:行業(yè)洗牌加劇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、產(chǎn)品利潤(rùn)甚至可能進(jìn)一步下滑……要想在未來(lái)的鋰行業(yè)立足,贛鋒就必須加快“創(chuàng)新”,加快技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

                   

                  習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第 一動(dòng)力”。2020年,將是贛鋒鋰業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)的關(guān)鍵一年,我想把2020年定位為贛鋒的“創(chuàng)新”年!我們?cè)谌ツ?月2日召開(kāi)了研發(fā)工作專(zhuān)題會(huì)議,給研發(fā)人員提薪30%,進(jìn)一步提高研發(fā)工作的重要性。我們?cè)诿鎸?duì)行業(yè)危機(jī)的時(shí)候,即要降本增效,更要凝聚人才加強(qiáng)創(chuàng)新,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展之路,通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、培育新動(dòng)力。

                   

                  未來(lái),我們要倡導(dǎo)人類(lèi)命運(yùn)共同體意識(shí),樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的大局觀,以先進(jìn)的管理方式、科學(xué)技術(shù)促進(jìn)資源節(jié)約集約和循環(huán)利用;我們要不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),加快海外鋰礦資源的開(kāi)發(fā),把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)和全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);我們要把服務(wù)做好,集聚人才鼓勵(lì)創(chuàng)新,做成全球一流的碳酸鋰、一流的氫氧化鋰、一流的金屬鋰和一流的電池產(chǎn)品,品質(zhì)溢價(jià)是我們未來(lái)努力的方向!

                   

                  其實(shí),“創(chuàng)新”不僅僅局限于技術(shù)上,在管理和機(jī)制上我們也要勇于創(chuàng)新,打破條條框框,克服大企業(yè)病,既要管理規(guī)范也要?jiǎng)?wù)實(shí)高效!我希望大家共同努力,即要轉(zhuǎn)變思想,更要化為共同行動(dòng),新一年在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等各方面都取得新突破——這就是我們將2020年定位為“創(chuàng)新”年的初衷。

                   

                  站在20周年的新起點(diǎn)

                   

                   

                  2020年是贛鋒創(chuàng)立20周年,我們企業(yè)文化部和海外事業(yè)部的市場(chǎng)部將舉辦一系列活動(dòng),凝聚人心、鼓舞斗志、樹(shù)立典型、激勵(lì)先進(jìn),弘揚(yáng)贛鋒的創(chuàng)業(yè)精神,傳承我們 “誠(chéng)信、責(zé)任、合作、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)文化和價(jià)值觀。

                   

                  回溯贛鋒創(chuàng)業(yè)發(fā)展這20年,一路走來(lái),如履薄冰。我們要永遠(yuǎn)保持“危機(jī)意識(shí)”,在戰(zhàn)略上要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),在為人上要謙虛謹(jǐn)慎,在做事上要踏實(shí)敬業(yè)!毛主席說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,20年來(lái)我們?nèi)〉贸删秃蜆I(yè)績(jī)都已屬于過(guò)去,俱往矣,我們?cè)?jīng)用汗水澆灌收獲的稻谷,并不是為了日后躺在上面酣睡。我們要繼續(xù)努力,把我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。

                   

                  2020年恰是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)端,我們贛鋒人站在新的歷史起點(diǎn)上,要不忘艱苦奮斗,讓贛鋒始終是全球鋰行業(yè)的一流企業(yè)!

                   

                  我對(duì)贛鋒的未來(lái)充滿(mǎn)憧憬、充滿(mǎn)期盼!

                   

                  我期待萬(wàn)噸鋰鹽三期如期完工、順利投產(chǎn),并且達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo);我期待鋰電池板塊2020年銷(xiāo)售收入再創(chuàng)新高;我期待海外投資能喜結(jié)碩果,美洲鋰業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)、Mariana項(xiàng)目進(jìn)展順利;我期待公司業(yè)績(jī)、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)飛躍;我期待“創(chuàng)新”年推出更多新產(chǎn)品,為公司未來(lái)發(fā)展增添后勁,實(shí)現(xiàn)我們更宏大的發(fā)展目標(biāo)。

                   

                  讓我們贛鋒人只爭(zhēng)朝夕不負(fù)韶華,攜手共進(jìn)再出發(fā)!

                   

                  最后,衷心感謝各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)贛鋒的支持、關(guān)心和厚愛(ài)!衷心祝愿公司全體員工和家人:身體健康、新春快樂(lè),工作順利、闔家幸福!

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