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12月2日，CCTV《實(shí)業(yè)精神》欄目拍攝的紀(jì)錄片《與“鋰”同行》在CCTV老故事頻道播出。
本片以贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬?qū)ＴL作為主要內(nèi)容，講述了李良彬從一名普通技術(shù)員到百億帝國(guó)掌舵人的30年奮斗故事。
李良彬
贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師、政協(xié)江西省第十二屆委員會(huì)常務(wù)委員、江西省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)鋰業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；獲評(píng)國(guó)家科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、國(guó)家百千萬人才、“贛鄱英才555工程”第 一批創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才等。
從普通技術(shù)員開始的“鋰”程
90年代，李良彬在國(guó)有企業(yè)工作。外來企業(yè)的新型提鋰技術(shù)，對(duì)國(guó)內(nèi)鋰行業(yè)造成巨大沖擊。面對(duì)波詭云譎的市場(chǎng)變化，李良彬毅然從國(guó)企離職，下海創(chuàng)辦贛鋒鋰業(yè)。
贛鋒鋰業(yè)萬噸鋰鹽工廠
危機(jī)中的預(yù)判與應(yīng)對(duì)
2008年次貸危機(jī)前夕，李良彬提前發(fā)現(xiàn)了征兆，從銷售力度、資金儲(chǔ)備、產(chǎn)量控制、創(chuàng)新研發(fā)等維度展開應(yīng)對(duì)。
在這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)中，贛鋒鋰業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的指引下，不僅平安度過危機(jī)，還開發(fā)了出未來的明星鋰產(chǎn)品“電池級(jí)碳酸鋰”，并于2010年在深交所中小板成功上市，成為中國(guó)鋰行業(yè)首 家上市公司。目前，贛鋒鋰業(yè)是中國(guó)鋰行業(yè)唯 一一家A+H股上市公司。
贛鋒鋰業(yè)香港上市
居安思危開拓新領(lǐng)域
在碳酸鋰市場(chǎng)如火如荼時(shí)，李良彬著手布局氫氧化鋰生產(chǎn)線，再一次精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
這也是贛鋒鋰業(yè)一貫的企業(yè)風(fēng)格：危機(jī)中平靜應(yīng)對(duì)，繁榮時(shí)未雨綢繆。
從技術(shù)研發(fā)，到全球化布局和上下游一體化布局，李良彬?qū)?ldquo;生于憂患，死于安樂”貫徹到企業(yè)文化中，不斷挑戰(zhàn)自我、顛覆行業(yè)、攀登巔峰。
贛鋒鋰業(yè)先進(jìn)的自動(dòng)化工廠
更強(qiáng)的能力，更大的擔(dān)當(dāng)
作為鋰行業(yè)巨頭，贛鋒鋰業(yè)正在用自己不斷強(qiáng)大的能力，去承擔(dān)更大的責(zé)任，銷售產(chǎn)品的同時(shí)幫客戶回收廢料，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，解決環(huán)保問題。
“人的一生，要做很多有利的事，不僅要對(duì)自己有利，更要對(duì)別人有利”，將半生奉獻(xiàn)給鋰行業(yè)的李良彬認(rèn)為，贛鋒鋰業(yè)的使命就在于，利用有限的鋰資源，為人類的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造綠色、清潔、健康的生活。
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