2024年1月27日~28日,贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)及贛鋒鋰電述職會(huì)議正式于新余召開,集團(tuán)董事長(zhǎng)李良彬、總裁王曉申、贛鋒鋰電總裁戈志敏等高管,及近300位中層管理人員出席會(huì)議。
贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)述職會(huì)議
“述職會(huì)議的目的,除了分享過去一年的成果,也是為了反思錯(cuò)誤,以避免再次走進(jìn)曾經(jīng)的誤區(qū)”,贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬表示,“我們要做可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),不論行情好與不好,都要走出自己的節(jié)奏。”
贛鋒鋰電述職會(huì)議
多點(diǎn)開花,承壓前行
對(duì)鋰行業(yè)而言,2023年是一個(gè)充滿起伏的年份。
一面是新能源車銷量突破歷史新高,另一面是鋰價(jià)的高速回落,作為業(yè)務(wù)貫穿鋰產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),贛鋒各業(yè)務(wù)部門仍在項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開拓、技術(shù)研發(fā)、智能制造、ESG管理等領(lǐng)域獲得了更多成績(jī)。
贛鋒鋰業(yè)常務(wù)副總裁熊訓(xùn)滿做致辭
在資源領(lǐng)域,阿根廷Exar(Cauchari-Olaroz)項(xiàng)目順利投產(chǎn),澳大利亞Mount Marion項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)工程完工,阿根廷Mariana、馬里Goulamina、內(nèi)蒙古蒙金、江西上饒項(xiàng)目建設(shè)有序開展,阿根廷PPG、Incahuasi項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。
在鋰化合物領(lǐng)域,豐城一期項(xiàng)目點(diǎn)火投產(chǎn),河北贛鋒完成項(xiàng)目技改,新余贛鋒產(chǎn)能提升,湖南贛鋒開工建設(shè),馬洪工廠實(shí)現(xiàn)全年廢水零排,寧都贛鋒排放物降低明顯,多地工廠完成設(shè)備改造、原輔料單耗降低、品質(zhì)亦獲得不同程度提升。
鋰金屬領(lǐng)域,青海贛鋒、宜春贛鋒、奉新贛鋒及有機(jī)鋰的新項(xiàng)目進(jìn)入試產(chǎn)階段;超薄鋰帶、鋰合金等產(chǎn)品的開發(fā)獲得技術(shù)突破,并實(shí)現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)。
鋰電池領(lǐng)域,新余三期、惠州贛鋒、重慶贛鋒動(dòng)力項(xiàng)目投產(chǎn),東莞麻涌、襄陽、內(nèi)蒙項(xiàng)目已著手建設(shè),南昌寧波、江蘇等項(xiàng)目在積極規(guī)劃中。消費(fèi)電池持續(xù)完成關(guān)鍵項(xiàng)目與客戶的開發(fā),惠州贛鋒投產(chǎn)第一年即通過行業(yè)多項(xiàng)審核,固態(tài)低溫等技術(shù)融入多款拳頭產(chǎn)品中;大型儲(chǔ)能電池出貨量創(chuàng)新高,換電、家儲(chǔ)、便攜電源、工商儲(chǔ)等領(lǐng)域完成多款新產(chǎn)品開發(fā);動(dòng)力電池則繼續(xù)堅(jiān)持固態(tài)電池+細(xì)分領(lǐng)域拓展兩大主題,“刀鋒”平臺(tái)方案正式發(fā)布,乘用車系列電池完成賽力斯交付,工程機(jī)械電池系統(tǒng)進(jìn)入重卡領(lǐng)域,輕型動(dòng)力系統(tǒng)(換電)打入多家知名品牌供應(yīng)鏈。
贛鋒鋰電總裁戈志敏做述職點(diǎn)評(píng)
“目前,贛鋒很多電池品類,如儲(chǔ)能、消費(fèi)等,都已經(jīng)做到了全國(guó)前十甚至前五,但相比之下,市占率仍有著很大的的提升空間,這意味著我們有著更多的機(jī)會(huì)”,贛鋒鋰電總裁戈志敏指出,盡管過去一年電池各版塊出貨量均獲得大幅提高,但仍需要強(qiáng)化市場(chǎng)開拓能力,尤其是搭載固態(tài)技術(shù)的電池產(chǎn)品,力爭(zhēng)打入更多一線品牌供應(yīng)鏈。
電池回收領(lǐng)域,贛州贛鋒再生、四川贛鋒項(xiàng)目投產(chǎn),回收能力進(jìn)一步提升;在(鋰以外)價(jià)值元素回收、自動(dòng)化拆解等議題上獲得新進(jìn)展。
探索可持續(xù)發(fā)展之路
如何在市場(chǎng)的周期變化中,找到讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的力量,是企業(yè)永恒不變的運(yùn)營(yíng)主題。贛鋒鋰業(yè)總裁王曉申在會(huì)議總結(jié)指出:“對(duì)贛鋒而言,可持續(xù)發(fā)展既代表著ESG能力,其必將成為區(qū)分一流企業(yè)和普通企業(yè)的關(guān)鍵性指標(biāo);更意味著企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)、跨過周期的能力。”
在商品同質(zhì)化較為嚴(yán)重的今日,更低成本、更優(yōu)品質(zhì)、更高效率、更垂直領(lǐng)域、更前沿產(chǎn)品、更綠色理念,都將成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
贛鋒鋰業(yè)總裁王曉申做會(huì)議總結(jié)
為強(qiáng)化一系列能力,2024年贛鋒將圍繞四個(gè)方向深入布局。
加快優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。贛鋒會(huì)集中力量,保障優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目如期或提前建成;升級(jí)現(xiàn)有投資策略,對(duì)優(yōu)質(zhì)資源、項(xiàng)目主動(dòng)出擊;通過包銷長(zhǎng)協(xié)等形式,鎖定更多優(yōu)質(zhì)原材料供給。
發(fā)揮企業(yè)板塊協(xié)同優(yōu)勢(shì),加快市場(chǎng)開拓進(jìn)度。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特性,實(shí)現(xiàn)礦石運(yùn)送卡車與重卡電池、智慧倉儲(chǔ)與工程機(jī)械電池、資源項(xiàng)目與能源供應(yīng)(儲(chǔ)能系統(tǒng))、原材料供應(yīng)與電池回收再生等不同項(xiàng)目間的跨版塊協(xié)同,持續(xù)強(qiáng)化一體化效應(yīng)。
將ESG行為與企業(yè)運(yùn)營(yíng)深度融合,創(chuàng)造環(huán)境、社會(huì)效益的同時(shí),帶來更多經(jīng)濟(jì)效益。除了目前已經(jīng)推行的太陽能發(fā)電、利用儲(chǔ)能峰谷差、生產(chǎn)基地水資源循環(huán)等,還可以通過以社區(qū)關(guān)系維護(hù)降低項(xiàng)目投資成本,科學(xué)化的內(nèi)控流程規(guī)避錯(cuò)誤決策、貪腐行為等方案,尋求更多ESG模式,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、環(huán)境、公司治理、經(jīng)濟(jì)的平衡。
堅(jiān)持“技術(shù)贛鋒”戰(zhàn)略,在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷等職能上引入更多先進(jìn)工具;通過高校合作等方式,增大學(xué)科帶頭人的引進(jìn)力度。如利用智能制造方案提升效率與品質(zhì);通過生產(chǎn)技術(shù)迭代實(shí)現(xiàn)降本增效;加快高效提鋰、化合物高效制備方案、輕量化材料、固態(tài)電池、快充、低溫續(xù)航、自動(dòng)化拆解等前沿方向的研發(fā)節(jié)奏。
掌握跨越周期的力量
今年,是贛鋒創(chuàng)業(yè)的第二十四年。二十四年歷史中,贛鋒經(jīng)歷過無數(shù)行業(yè)起伏,并最終一次次順應(yīng)市場(chǎng)、直面挑戰(zhàn)、化危為機(jī)。
贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬做會(huì)議總結(jié)
2005年的斷供事件,促使贛鋒研發(fā)出鹵水提鋰技術(shù);2008年金融危機(jī),快速開發(fā)、投產(chǎn)的電池級(jí)碳酸鋰使贛鋒得以進(jìn)入新能源供應(yīng)鏈;2015年再次發(fā)生斷供,贛鋒加快以澳洲Mount Marion為代表的一系列項(xiàng)目投資進(jìn)度,為后續(xù)十年間的全球資源布局戰(zhàn)略定下基調(diào);2019~2021年,鋰價(jià)大幅下跌,贛鋒抓緊時(shí)機(jī)擴(kuò)大資源投資、建設(shè)新產(chǎn)能,為之后市場(chǎng)崛起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)……
每一次挑戰(zhàn),都伴隨著企業(yè)能力的巨大提升。
禹之決瀆也,因水以為師;神農(nóng)之播谷也,因苗以為教。當(dāng)企業(yè)掌握周期起伏、洞悉行業(yè)規(guī)律,方能從抵御周期,轉(zhuǎn)變?yōu)槔弥芷?,如潮汐發(fā)電般,從每次起伏中汲取力量。
2020-08-20
贛鋒入選恒生A股可持續(xù)發(fā)展企業(yè)基準(zhǔn)指數(shù)
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走進(jìn)贛鋒:阿根廷Cauchari-Olaroz鋰鹽湖
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贛鋒牽頭主持國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目 助力資源循環(huán)利用
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